包裝印刷行業(yè)如今利潤逐漸降低，而愈演愈烈的金融風暴對于包裝印刷企業(yè)的生存也有著巨大的沖擊，此時，就需要合理的控制生產成本。在包裝盒的生產中，印刷成本占了很大一部分，那么，如何節(jié)約印刷成本呢？下面就和包裝盒廠家一起來看一下吧！
　　1、適時、適度提高產品合格品率
　　產品的合格率代表著一個企業(yè)生產過程中從原材料到產品的轉化率，是一項關鍵的數(shù)據(jù)，合格率越高則代表著原材料到產品的轉化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產出更多的產品，自然也能夠創(chuàng)造出更高一些的利潤。提高產品合格率看起來是一個不錯的主意，但是在實際運作上可沒有那么簡單，因為任何一個企業(yè)的產品合格率的高低都是與這個企業(yè)的相關管理、設備運轉率以及員工技術水平、人員素質等等很多因素密切相關的，而且企業(yè)內產品合格率的提高也是應當采取循序漸進的發(fā)展模式，不能一蹴而就。
　　2、提高原材料的利用率
　　只是提高了產品的合格率并不就代表成本得到了有效降低。紙張利用率的設定應該在每單產品生產之前就做好測算，在滿足生產并且不影響產品質量的前提下應該盡量提高紙張利用率，具體措施為盡量去除或減少每個商標產品之間的抽刀、減少每版四周的白紙邊…合理有效的提高紙張利用率將會為降低成本做出不小的貢獻，而把紙張利用率與合格率這兩項指標共同捆綁并共同提高將使會使成本降低工作落到實處。
　　以上就是對包裝盒印刷成本控制的因素的詳細介紹了，其實在實際生產中還有很多成本控制措施，我們只有在不斷探索實踐中才能總結經(jīng)驗，更好的控制成本。

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